Financial issues

以下のような課題はありますか

Case.01 決算書、残高試算表が 読めない	Case.02 税理士の訪問時、 説明が難しい、物足りない	Case.03 数字からどこに問題が あるか把握できない
Case.04 通帳に残る金額が どのように残っているか不明	Case.05 銀行に評価される 数字の残し方を知りたい	Case.06 資金繰りが厳しいが なぜ残らないかわからない

経営資源の一つである「カネ」。これさえあれば赤字でも倒産はしません。私どもはいかに通帳にこの数字を残していくかを一緒に考えます。

Solve

–NTホールディングスが提案する解決策–

資金繰り表を経営の道具として整備し、銀行に伝わる借入計画・提出資料づくりまで伴走します。 Menu.A	資金繰り改善・銀行融資支援 資金繰り表の整備・月次更新、借入計画の策定、銀行提出資料の作成支援、金融機関折衝への同席 顧問：月8〜15万円 スポット（融資1件）：20〜50万円
「翌月10日以内に数字が出る会社」へ。月次決算が締まる仕組みをつくります。 Menu.B	月次決算体制の構築 締めルール・勘定整理・部門別PLの仕組み化。翌月10日以内の月次決算を目標に体制を設計 構築（3〜6か月）：月10〜20万円 以降モニタリング顧問：月5〜10万円
手作業の集計・転記を自動化し、経理の属人化と紙ベース業務から脱却します。 Menu.C	経理DX・自動化支援 銀行明細の自動仕訳化、請求データ集計の自動化、Web請求書の自動取得、給与計算の自動化など 案件単位：30〜100万円 保守：月2〜5万円
銀行にも社内にも語れる計画を。策定から予実管理・経営会議の運営まで支援します。 Menu.D	事業計画・経営計画策定支援 中期計画・単年度計画の策定、予実管理の仕組み導入、経営会議体の設計・同席 策定：30〜80万円 モニタリング顧問：月5〜15万円
買収・承継の意思決定を財務の面から支えます。税務判断は提携税理士と連携して対応します。 Menu.E	M&A・事業承継の財務支援 財務デューデリジェンス（買い手側）、株価・退職金スキームの試算補助、承継計画の財務設計 財務DD：1件50〜150万円 承継設計：50万円〜

※税理士法を遵守するため、税理士法2条1項に定める税理士の業務（税務代行・税務書類作成・税務相談業務）その他税務に直接関連する業務は、提携先税理士事務所が行います。※社会保険労務士法を遵守するため、社会保険労務士法に定める社会保険労務士業務と社会保険労務士業務に直接関連する業務は、提携先社会保険労務士事務所が行います。

Our thoughts

-NT Holdingsのおもい-

お金のプロフェッショナルとして、私たちはあなたの資産を最大限に活用し、堅実な財務戦略を築くためにお手伝いいたします。私たちの財務コンサルティングは、豊富な経験と深い専門知識を武器にあなたの独自のニーズや目標に合わせたオーダーメイドのアプローチを提供します。

私たちは単なる数字だけでなく、クライアントそれぞれの独自の状況や夢、目標に焦点を当て、総合的なアドバイスを通じてお客様の財政的な成功を共に築いていきます。透明性と誠実さを大切にし、クライアントとの信頼関係を築くことで、財務における安心感と安定感を提供します。

私たちの使命は、賢明な投資と健全な資産運用を通じて、クライアントが将来にわたって安心して生活し、成長していくことを可能にすることです。財務の専門家として、私たちは市場動向や法制度の変化にも敏感に対応し、常に最新の情報と助言を提供します。

Works

支援事例 – グループ企業での実績を匿名でご紹介 –

いずれも当社グループ企業で実際に行ってきた支援です（守秘のため業種・規模の粒度を丸めています）。
同様の支援を、愛知県内を中心とした年商1〜30億円の中小企業の皆様にご提供します。

卸売業・年商数億円規模 Case.01	資金繰り表の整備＋銀行融資支援 月次更新が回る資金繰り表を整備し、設備・運転資金の借入計画と銀行提出資料を作成。金融機関との調整を支援し、計画に沿った資金調達につながりました。 関連メニュー：A・D
運送業・年商数億円規模 Case.02	月次決算の自動化・早期化 売上・燃料・高速代・給与データの集計を自動化し、月次資料の作成工数を大幅に削減。翌月10日前後で数字を把握できる月次体制を構築しました。 関連メニュー：B・C
運送業・年商数億円規模 Case.03	経理DXによる工数削減 銀行明細から会計ソフトへの取込・仕訳を自動化し、手入力作業を大幅に削減。経理業務の属人化リスクも解消しました。 関連メニュー：C

Plan

財務コンサルティングメニュー

メニュー	内容	料金（目安）
無料財務診断（ご相談の入口）	決算書2〜3期分・借入状況をもとに、財務の健康状態と改善の打ち手を診断しご報告	無料
A．資金繰り改善・銀行融資支援	資金繰り表の整備・月次更新、借入計画策定、銀行提出資料の作成支援、金融機関折衝への同席	顧問 月8〜15万円／スポット（融資1件）20〜50万円
B．月次決算体制の構築	月次クロージングの仕組み化（締めルール・勘定整理・部門別PL）	構築（3〜6か月）月10〜20万円 → 顧問 月5〜10万円
C．経理DX・自動化支援	銀行明細の自動仕訳化、請求データ集計・Web請求書取得・給与計算の自動化	案件単位 30〜100万円＋保守 月2〜5万円
D．事業計画・経営計画策定支援	中期計画・単年度計画の策定、予実管理の導入、経営会議体の設計・同席	策定 30〜80万円／モニタリング顧問 月5〜15万円
E．M&A・事業承継の財務支援	財務DD（買い手側）、株価・退職金スキームの試算補助、承継計画の財務設計	財務DD 1件50〜150万円／承継設計 50万円〜

※お客様ごとに支援内容が異なりますので上記の金額は目安とお考えください。
※税務代理・税務書類の作成・税務相談は税理士の独占業務のため、当社では行わず、提携税理士が対応します。

Flow

ご契約までの流れ

1.  
   無料財務診断(ヒアリングの実施)

   まずは決算書2〜3期分をもとにお話をお聞かせください。財務の健康状態と改善の打ち手を無料で診断し、ご報告します。

   無料財務診断のお申込みはこちら
2.  
   お見積りの提出

   ヒアリングの内容をもとに、最適なプランを作成。

3.  
   ご契約

   お見積りを確認いただき、正式な契約になります。

4.  
   キックオフミーティング

   ご来社・訪問にて方針と改善に向けた具体的なプランを打ち合わせ。

5.  
   コンサルティング開始

   お客様との契約の通り、業務を遂行してまいります。

6.  
   経過報告

   基本的に月に一回はお客様と進捗確認を直接やらせていただいております。

7.  
   コンサルティング終了

   このままお客様自身で会社を運営していけると判断していただいた場合、そこで契約終了となります。